时间转眼进入2019年年尾，距离RHY矿场第一台机器点亮已经过去三年有余。从选择“自外而内的发力”开始全球矿场的运营起，RHY就没有停止过在矿场生态上的深度布局。从联营起步到矿场自营到今年终于实现矿场百分之百的自建自营的目标，在围绕矿场生态深入再深入的探索上RHY又迈进了一大步。

　　当然，除了深入的布局，RHY也从未放弃过在广度上的拓展。云算力起家，进而尝试矿机租赁再延伸到矿机托管业务上，矿场能做的业务RHY的业务线也基本上全覆盖。同时，RHY在立足国际业务之后，也适时回归国内市场，腾开电力的成立，是RHY回归国内市场之后最大的战略性举措。通过子品牌腾开电力在矿业基础设施工程领域的布局，RHY实现了百分百的“自力更生”的目标。

　　腾开电力，用钢筋水泥浇筑起属于RHY的行业壁垒

　　按照行业的惯例，矿场的基础工程建设部分一直以来都是外包给第三方施工团队。行业的共识是：决定矿场成败的是精细化运营而不在工程质量的高低。随手复制一套图纸也能够盖起一座矿场。

　　RHY在多年的矿场运营过程中发现，矿场的品质高低直接关系到后续的用户体验的好坏。矿场的建造不是粗糙随意的泥瓦工程，而是一门关系到方方面面的系统性科学。

　　腾开电力凝聚了RHY多年的矿场运营心得及对矿场设计的独家理解，将矿场建设带入专业化的时代。腾开电力旗下包括：腾开电力设计勘测有限公司、腾开电力变压器有限公司、腾开电力供应有限公司、腾开电力工程有限公司、腾开电子科技有限公司。每家公司都有明确的分工与业务范畴，诸多业务模块结合起来才是建设一家标准矿场的全貌。

　　（腾开电力建设中的矿场局部实景）

　　矿场的建设涉及到的勘测选址、输变电工程、防水、散热、抗洪等方方面面的细节。得益于腾开电力在矿场基础工程上的专业化，更短的建设周期、更稳定的电力设施及科学的选址防灾措施，RHY境内矿场的运营得心应手，客户的满意度不断提高，无形之中为RHY筑起一道行业竞争壁垒。

　　开辟境内新战场，腾开电力屡建奇功

　　从今年开始，RHY正式进入大陆境内展开矿场运营相关业务。由于丰水期的存在，国内新矿场招商的时间窗口非常短，只有丰水季的5-6月份及枯水季的11-12月份短暂的两个时间节点。能否跑赢时间成为RHY矿场打开国内市场关键点。

　　腾开电力是RHY进入国内市场的秘密武器。短短半年的丰水期内，腾开电力先后为RHY在四川省境内交付了八个标准容量的矿场，极高的交付速度保证了RHY在今年国内决胜丰水期的挖矿热潮中获得阶段性的胜利。

　　（腾开电力已完工的四川某处矿场实景图）

　　自建自营的模式，也为RHY节省下来大量的成本。反映到市场上，RHY能提供低至0.22元/度的丰水电力，给RHY平台用户带来极大的丰水期利润。

　　奋战丰水期的间隙中，腾开电力还帮助RHY提前做好了全年电的布局。西北全年火电矿场如期落成，能承载100兆瓦的输变电工程，5万个机位的标准矿场将在十一月份如期上架点亮矿机。同样得益于腾开电力带来的成本优势，RHY今年的全年电矿机托管报价低至0.32元/度，目前已经开放托管预约并承诺矿机上架点亮日期。

　　（腾开电力西北某处矿场实景图）

　　两场攻坚战役打下来，不仅使RHY在国内矿业站稳了脚跟，更让腾开电力的品牌迅速在圈子里面被熟知。在时间就是金钱的矿业中，腾开电力的效率领跑行业第一梯队。

　　实现自我生态闭环，腾开电力能做的不局限于钢筋水泥

　　市场上反馈回来的积极信号无疑坚定了腾开电力在矿场基础建设领域的前进的决心。从勘测、设计、施工建造、电力资源的获取与配套工程建设全细分环节上，腾开电力均已实现内部的自我闭环。

　　（腾开电力某矿场实景图）

　　接下来，腾开电力的在行业内扮演的角色不仅仅局限于矿场建设。

　　凭借先进的矿场设计思路腾开电力还能够为矿场的设计提供信息咨询与设计稿审核业务。

　　熟知国内矿场审批流程与电力业务的腾开电力，还能够为矿场的资质审批及计划用电申请提供咨询及代办服务。

　　当然，整体的矿场工程的软硬件打包服务腾开电力更是不在话下。

　　从生态配套的角色到成为独挡一面的独立业务模块，腾开电力正在快速的崛起占领市场先机，自我驱动型的发展模式会成为RHY及腾开电力越走越远的根本保证。

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